Свяжемся с вами в течение 15 минут
Нажимая кнопку «Пригласить к участию»,
я соглашаюсь
с условиями политики обработки персональных данных
Пригласите нас к участию в тендере или закупке
Как открыть пункт выдачи заказов (ПВЗ) в 2026 году и не потерять вложения — пошаговая инструкция для предпринимателя
По данным СМИ свыше 90% россиян заказывают доставку товаров из интернет-магазинов на маркетплейсы и забирают их в пункте выдачи заказов (ПВЗ). В связи с этим, запрос «как открыть ПВЗ» стал востребован среди предпринимателей. В 2025 году при открытии пункта выдачи важно учесть новые реалии: изменившиеся условия работы на маркетплейсах, динамику поведения покупателей и усиление конкуренции. Успех ПВЗ требует не только следования базовым шагам, но и проведения тщательного маркетингового исследования — систематического сбора и анализа данных о спросе, клиентах и конкурентах на локальном рынке.
В этой статье мы разберём, как адаптировать пошаговый план открытия ПВЗ под современные условия и почему маркетинговое исследование играет ключевую роль на каждом этапе.
В этой статье мы разберём, как адаптировать пошаговый план открытия ПВЗ под современные условия и почему маркетинговое исследование играет ключевую роль на каждом этапе.
Содержание
- почему ПВЗ — один из самых перспективных видов бизнеса в 2025—2026 годах;
- с чего начать: цели и задачи маркетингового исследования рынка для ПВЗ;
- выбор франшизы для ПВЗ: Яндекс, Ozon или Wildberries;
- финансовая модель и расчёт окупаемости ПВЗ;
- локация и помещение: как выбрать место с высокой проходимостью и открыть ПВЗ;
- как происходит регистрация бизнеса ПВЗ и партнёрство с платформой.
Почему ПВЗ — один из самых перспективных видов бизнеса в 2025—2026 годах
Рассмотрим основные факторы, которые обеспечивают стабильную популярность ПВЗ как бизнесу:
Маркетплейсы Wildberries и Ozon доминируют в отрасли, обеспечивая основную часть онлайн-продаж. Это значит, что связанные с ними сервисы доставки — прежде всего пункты выдачи заказов — будут только наращивать свою загрузку.
Любой бизнес, встроенный в эту инфраструктуру, имеет шанс на стабильный поток клиентов. Уже сейчас маркетплейсы расширяют сеть ПВЗ быстрее, чем когда-либо: например, Wildberries довёл число своих пунктов до 83 тысяч по итогам 2024 года (на 50% больше, чем в 2023 году), из них около 69 тыс. работают по партнёрской модели.
- Бурный рост онлайн-торговли
Маркетплейсы Wildberries и Ozon доминируют в отрасли, обеспечивая основную часть онлайн-продаж. Это значит, что связанные с ними сервисы доставки — прежде всего пункты выдачи заказов — будут только наращивать свою загрузку.
Любой бизнес, встроенный в эту инфраструктуру, имеет шанс на стабильный поток клиентов. Уже сейчас маркетплейсы расширяют сеть ПВЗ быстрее, чем когда-либо: например, Wildberries довёл число своих пунктов до 83 тысяч по итогам 2024 года (на 50% больше, чем в 2023 году), из них около 69 тыс. работают по партнёрской модели.
- ПВЗ как основной канал доставки
- Экспансия маркетплейсов в регионы
В 2025 году крупные торговые платформы стремятся укрепить присутствие за пределами мегаполисов, поэтому маркетплейсы активно привлекают новых партнёров в небольших населённых пунктах.
Например, Яндекс Маркет предлагает дополнительное вознаграждение до 6,1 млн руб. за открытие пункта выдачи в рекомендуемой зоне и разовую выплату до 300 тыс. руб. за запуск точки в приоритетном районе.
Ozon также стимулирует партнёров к развитию сети: в 2024 году компания запустила программу гарантированного дохода на первые 6 месяцев работы ПВЗ — суммарно выплачивается до 2,58 млн руб. поддержки в зависимости от региона.
Маркетплейсы фактически субсидируют открытие ПВЗ, чтобы плотнее покрыть региональную карту и увеличить последние мили доставки.
- Франшиза или независимый пункт
В мае 2025 года Wildberries опередил Ozon по числу открытых пунктов выдачи заказов (ПВЗ). Прирост сети Wildberries за год составил 17 200 точек, а Ozon — 15 990.
Также известно, что в 2024 году доля числа партнёров, у которых две точки и более, у Ozon составила 70%, у Wildberries — 66%.
Тем не менее, некоторые предприниматели успешно запускают и мультибрендовые пункты: в небольших населённых пунктах, где нет фирменных ПВЗ, такой независимый бизнес может быстро занять нишу.
Известны кейсы, когда в сёлах без конкурентов пункт окупается буквально за пару месяцев благодаря отсутствию альтернатив и низким расходам.
В любом случае перед стартом важно провести маркетинговое исследование: оценить население и трафик в локации, изучить конкуренцию, понять платёжеспособность аудитории. Без этих данных высок риск открыть точку «вслепую» и столкнуться с низкой выручкой.
Почему нужно проводить маркетинговое исследование рынка при открытии ПВЗ
Большинство предпринимателей совершают классическую ошибку: выбирают помещение интуитивно, ориентируясь на красивую локацию и низкую арендную плату. Результат — открытие ПВЗ, где в день проходит 20 заказов вместо прогнозируемых 300. Такой бизнес окупается годами или прогорает.
Маркетинговое исследование рынка ПВЗ — это комплексный анализ, который показывает реальный потенциал локации, интенсивность товарооборота и конкурентную ситуацию.
Исследование предполагает точные данные о том, сколько заказов ежедневно проходит в радиусе 500 метров, какие сети (Ozon, Wildberries, Яндекс. Маркет) лидируют, кто является целевым клиентом и готов ли платить за удобство.
Основные цели и задачи маркетингового исследования рынка ПВЗ:
2. Анализ конкурентов
Изучается плотность и формат действующих ПВЗ в радиусе 1−2 км, их бренды, рейтинги и отзывы. Если рядом уже работают точки Wildberries и Ozon, возможно, стоит открыть франшизу Яндекс.Маркета. Прогнозируется, сколько заказов реально получит ваш ПВЗ, и как это повлияет на срок выхода в прибыль.
Маркетинговое исследование рынка ПВЗ — это комплексный анализ, который показывает реальный потенциал локации, интенсивность товарооборота и конкурентную ситуацию.
Исследование предполагает точные данные о том, сколько заказов ежедневно проходит в радиусе 500 метров, какие сети (Ozon, Wildberries, Яндекс. Маркет) лидируют, кто является целевым клиентом и готов ли платить за удобство.
Основные цели и задачи маркетингового исследования рынка ПВЗ:
- Оценка спроса и емкости района
- численность жителей;
- уровень доходов;
- привычки онлайн-шоппинга.
2. Анализ конкурентов
Изучается плотность и формат действующих ПВЗ в радиусе 1−2 км, их бренды, рейтинги и отзывы. Если рядом уже работают точки Wildberries и Ozon, возможно, стоит открыть франшизу Яндекс.Маркета. Прогнозируется, сколько заказов реально получит ваш ПВЗ, и как это повлияет на срок выхода в прибыль.
3. Оценка проходимости и трафика
Высокий спрос в районе не гарантирует успех, если точка расположена в «мёртвом» месте. Исследуются пешеходные и транспортные потоки с помощью 2ГИС, Яндекс. Карт и визуального мониторинга. Учитывается близость к остановкам, жилым кварталам, вузам, ТЦ.
4. Изучение поведения целевой аудитории
Проводятся опросы и интервью: какие товары чаще заказывают, когда предпочитают забирать заказы, насколько важна работа ПВЗ по выходным. Эти данные влияют на формат работы точки и график персонала.
5. Финансовое моделирование и оценка рентабельности
На основе анализа выручки, комиссии маркетплейса и расходов на аренду и персонал формируется финансовый прогноз. Рассчитывается срок окупаемости инвестиций и потенциальная прибыль.
Высокий спрос в районе не гарантирует успех, если точка расположена в «мёртвом» месте. Исследуются пешеходные и транспортные потоки с помощью 2ГИС, Яндекс. Карт и визуального мониторинга. Учитывается близость к остановкам, жилым кварталам, вузам, ТЦ.
4. Изучение поведения целевой аудитории
Проводятся опросы и интервью: какие товары чаще заказывают, когда предпочитают забирать заказы, насколько важна работа ПВЗ по выходным. Эти данные влияют на формат работы точки и график персонала.
5. Финансовое моделирование и оценка рентабельности
На основе анализа выручки, комиссии маркетплейса и расходов на аренду и персонал формируется финансовый прогноз. Рассчитывается срок окупаемости инвестиций и потенциальная прибыль.
Итогом маркетингового исследования является отчёт с рекомендацией специалиста по оценке бизнеса: открывать ли точку, в каком формате и с каким партнёром заключать договор.
Методы маркетинговых исследований для анализа ПВЗ
Каждая практическая пошаговая инструкция о том, как открыть ПВЗ начинается с правильного выбора метода сбора данных. Самые эффективные из них — количественные, качественные и метод, предполагающий использование цифровых инструментов.
Ниже рассмотрим, когда они применяются и в чем их суть.
Каждая практическая пошаговая инструкция о том, как открыть ПВЗ начинается с правильного выбора метода сбора данных. Самые эффективные из них — количественные, качественные и метод, предполагающий использование цифровых инструментов.
Ниже рассмотрим, когда они применяются и в чем их суть.
Организация маркетинговых исследований требует системного подхода: сначала выбирается методология, затем определяется выборка, после чего собираются первичные данные и проводится их анализ.
Пример расчёта: как маркетинговое исследование определяет эффективность ПВЗ
Рассмотрим типовую ситуацию: планируется открытие пункта выдачи Wildberries в городе с населением около 300 тысяч человек. Радиус охвата выбранной локации составляет 1 км.
Согласно отраслевой аналитике, при таких условиях можно ожидать загрузку 250−400 заказов в день. Средний чек составляет 520 рублей.
На основании прогноза берём показатель в 350 заказов в сутки.
Партнёрская комиссия Wildberries составляет 3−5%, в зависимости от категории ПВЗ и зоны. С учётом бонусов для новых партнёров, потенциальный ежемесячный доход оценивается в пределах: 200 000 — 280 000 руб.
Планируемые ежемесячные расходы:
Согласно отраслевой аналитике, при таких условиях можно ожидать загрузку 250−400 заказов в день. Средний чек составляет 520 рублей.
На основании прогноза берём показатель в 350 заказов в сутки.
Партнёрская комиссия Wildberries составляет 3−5%, в зависимости от категории ПВЗ и зоны. С учётом бонусов для новых партнёров, потенциальный ежемесячный доход оценивается в пределах: 200 000 — 280 000 руб.
Планируемые ежемесячные расходы:
- аренда помещения — 100 000 руб;
- фонд оплаты труда (2 сотрудника) — 60 000 руб;
- прочие затраты (коммунальные, интернет, обслуживание) — 30 000 руб;.
Таким образом, расчётная чистая прибыль составит от 10 000 до 90 000 руб. в месяц — в зависимости от фактической загрузки, условий сотрудничества и эффективности управления.
Первоначальные инвестиции в организацию ПВЗ (ремонт, оборудование, техника, депозит по аренде и др.) оцениваются в пределах 500 000 руб. При текущей доходности точка может выйти на окупаемость в течение 5−6 месяцев.
Первоначальные инвестиции в организацию ПВЗ (ремонт, оборудование, техника, депозит по аренде и др.) оцениваются в пределах 500 000 руб. При текущей доходности точка может выйти на окупаемость в течение 5−6 месяцев.
Данный сценарий возможен только при грамотной локации, подтверждённой маркетинговым исследованием: анализ демографии, трафика, конкуренции и поведения целевой аудитории. Без предварительных расчётов подобная рентабельность может оказаться недостижимой.
Выбор франшизы для открытия ПВЗ: Яндекс Маркет, Ozon или Wildberries
Открытие партнёрского ПВЗ требует выбора подходящего франчайзера. У ведущих маркетплейсов — Wildberries, Ozon и Яндекс. Маркета — различные условия запуска, сопровождения и требований к партнёрам. Сравнительный анализ позволяет оценить их преимущества и риски.
Что такое паушальный взнос
Паушальный взнос — это разовый платёж за право работать под брендом франчайзера. Он часто включает доступ к брендбуку, технической поддержке и обучающим материалам. В контексте ПВЗ Wildberries, Ozon и Яндекс. Маркета — паушальные взносы отсутствуют, что снижает барьер входа.
Паушальный взнос — это разовый платёж за право работать под брендом франчайзера. Он часто включает доступ к брендбуку, технической поддержке и обучающим материалам. В контексте ПВЗ Wildberries, Ozon и Яндекс. Маркета — паушальные взносы отсутствуют, что снижает барьер входа.
Сравнительная таблица франшиз ПВЗ:
Выбор между Wildberries, Ozon и Яндекс Маркетом должен основываться не только на цифрах комиссии или сроках окупаемости, но и на стратегических приоритетах предпринимателя.
Wildberries будет разумным решением при ограниченном бюджете и готовности самому вникать в операционку. Ozon оправдан, если вы располагаете проходным помещением, готовы к большим вложениям и рассчитываете на высокий поток. Яндекс Маркет станет оптимальным вариантом для тех, кто делает первые шаги в бизнесе или работает в регионе с низкой конкуренцией — финансовая поддержка и гибкие требования снижают стартовые риски.
Однако даже самая выгодная франшиза не обеспечит успех без анализа конкретной локации. Только маркетинговое исследование района — с оценкой трафика, конкуренции и демографии — даст реальную картину потенциала будущего ПВЗ. Финансовая модель также должна учитывать не только доходы по тарифам маркетплейса, но и скрытые расходы: от затрат на ЭДО и оборудование до возможных штрафов.
Wildberries будет разумным решением при ограниченном бюджете и готовности самому вникать в операционку. Ozon оправдан, если вы располагаете проходным помещением, готовы к большим вложениям и рассчитываете на высокий поток. Яндекс Маркет станет оптимальным вариантом для тех, кто делает первые шаги в бизнесе или работает в регионе с низкой конкуренцией — финансовая поддержка и гибкие требования снижают стартовые риски.
Однако даже самая выгодная франшиза не обеспечит успех без анализа конкретной локации. Только маркетинговое исследование района — с оценкой трафика, конкуренции и демографии — даст реальную картину потенциала будущего ПВЗ. Финансовая модель также должна учитывать не только доходы по тарифам маркетплейса, но и скрытые расходы: от затрат на ЭДО и оборудование до возможных штрафов.
Важно: развивать мультибрендовую сеть можно лишь после успешного запуска первой точки. На старте важно довести до рентабельности один проект. При таком подходе открытие ПВЗ может стать не просто стабильным источником дохода, но и стартом для масштабируемого логистического бизнеса.
Локация и помещение: как выбрать место с высокой проходимостью и открыть ПВЗ
Выбор места для пункта выдачи заказов — это ключевое управленческое решение, влияющее на выручку, загрузку и срок окупаемости.
Одна из главных причин закрытия ПВЗ — неудачный выбор места. Эту проблему подтверждают и участники рынка, и аналитики. По словам генерального директора компании «Бизнес Маркет» Андрея Попова, многие предприниматели ошибаются в выборе локации, из-за чего вынуждены закрывать или продавать свои точки:
Одна из главных причин закрытия ПВЗ — неудачный выбор места. Эту проблему подтверждают и участники рынка, и аналитики. По словам генерального директора компании «Бизнес Маркет» Андрея Попова, многие предприниматели ошибаются в выборе локации, из-за чего вынуждены закрывать или продавать свои точки:
Поэтому ошибка в выборе места — ключевой фактор, подрывающий рентабельность: после завершения бонусного периода маркетплейса точки в неудачных локациях быстро становятся убыточными и полагаться на формальное одобрение маркетплейса не стоит. Требуется самостоятельный анализ, сопоставимый по глубине с открытием розничной точки или кофейни.
Перед анализом проходимости важно отобрать только те локации, которые в принципе соответствуют требованиям франшизы:
Перед анализом проходимости важно отобрать только те локации, которые в принципе соответствуют требованиям франшизы:
Многие маркетплейсы требуют фотографий помещения на этапе подачи заявки. Наличие второго выхода, витринных окон, парковки или площадки под разгрузку — дополнительные плюсы, особенно в центральных районах.
Проходимость и окружение — один из ключевых факторов, определяющих число заказов и рентабельность будущего пункта. В среднем, чтобы ПВЗ выходил на 100 заказов в день, требуется поток от 100 человек в час в часы пик.
Анализ локации начинается с изучения плотности жилой застройки в радиусе 500−1000 метров: чем выше концентрация потенциальных клиентов, тем больше шансов на стабильную загрузку. Преимуществом будет расположение рядом с торговыми центрами, остановками, университетами или офисными зданиями, где трафик постоянный и разнотипный. При этом важно учитывать наличие конкурентов и альтернативных точек, которые могут «разделить» поток.
Техническая доступность также играет роль — помещение должно иметь удобный подъезд для доставки, пандус или лифт, парковочные места.
Чтобы оценить проходимость, можно провести ручной подсчёт прохожих в будние и выходные дни, с учётом разных временных интервалов. Классификация прохожих по типажам (молодёжь, семьи, пожилые) позволит понять, насколько профиль аудитории соответствует целевой.
Кроме того, сервисы 2ГИС и Яндекс. Карты дают информацию о популярности локации по часам. Для повышения точности анализа стоит зафиксировать данные в протоколе наблюдения — указать день недели, время, погодные условия, общее число прохожих и их профиль, а также логистические удобства локации.
Анализ локации начинается с изучения плотности жилой застройки в радиусе 500−1000 метров: чем выше концентрация потенциальных клиентов, тем больше шансов на стабильную загрузку. Преимуществом будет расположение рядом с торговыми центрами, остановками, университетами или офисными зданиями, где трафик постоянный и разнотипный. При этом важно учитывать наличие конкурентов и альтернативных точек, которые могут «разделить» поток.
Техническая доступность также играет роль — помещение должно иметь удобный подъезд для доставки, пандус или лифт, парковочные места.
Чтобы оценить проходимость, можно провести ручной подсчёт прохожих в будние и выходные дни, с учётом разных временных интервалов. Классификация прохожих по типажам (молодёжь, семьи, пожилые) позволит понять, насколько профиль аудитории соответствует целевой.
Кроме того, сервисы 2ГИС и Яндекс. Карты дают информацию о популярности локации по часам. Для повышения точности анализа стоит зафиксировать данные в протоколе наблюдения — указать день недели, время, погодные условия, общее число прохожих и их профиль, а также логистические удобства локации.
Конкурентная среда оценивается по карте уже действующих ПВЗ. Она формируется на основе данных с официальных сайтов маркетплейсов, 2ГИС, Яндекс. Бизнес и поисковых систем.
Ключевые параметры анализа — количество точек в радиусе до 1 км, их формат (просторные, перегруженные, с примеркой или без), средний рейтинг, жалобы, скорость обслуживания и визуальная доступность. Если в зоне плотная сеть Wildberries и Ozon, можно выиграть, открыв Яндекс. Маркет, и наоборот.
Особенно выгодно открытие в зонах с устаревшими или перегруженными ПВЗ — новые помещения с лучшим сервисом быстро привлекают долю клиентов.
Ключевые параметры анализа — количество точек в радиусе до 1 км, их формат (просторные, перегруженные, с примеркой или без), средний рейтинг, жалобы, скорость обслуживания и визуальная доступность. Если в зоне плотная сеть Wildberries и Ozon, можно выиграть, открыв Яндекс. Маркет, и наоборот.
Особенно выгодно открытие в зонах с устаревшими или перегруженными ПВЗ — новые помещения с лучшим сервисом быстро привлекают долю клиентов.
Скидка до 10% на первый
отчет об оценке
Сразу зафиксируем цену и сроки
Оправим песональное КП
Нажимая кнопку «Заказать оценку», я соглашаюсь с условиями политики обработки персональных данных
Дадим предрасчет за 0₽
Поддержка 24/7
Технические требования к помещению включают базовые параметры: высота потолков от 2,5 метра, электрическая мощность не менее 3−5 кВт, стабильное отопление и интернет-соединение от 20 Мбит/с. Дополнительным преимуществом будет возможность установить камеры видеонаблюдения и сигнализацию — это особенно важно для маркетплейсов с повышенными требованиями к безопасности.
По юридическим аспектам помещение должно иметь статус нежилого фонда с назначением «офис» или «торговое». Арендатор обязан предоставить правоустанавливающие документы, отсутствие обременений и разрешение на установку наружной вывески. Рекомендуется заключать договор минимум на год с возможностью пролонгации. На этапе согласования стоит обратить внимание на возможность получения арендных каникул (2−4 недели без платы) и условия досрочного расторжения. Если вы рассматриваете масштабирование, наличие права на субаренду также может оказаться важным.
Финансовая оценка локации включает расчёт арендной ставки за квадратный метр, прогноз трафика и загрузки, доли постоянных расходов в структуре затрат. К примеру, при аренде 40 м² за 50 000 рублей в месяц, 100 заказах в день со средним чеком 600 рублей и комиссией 5%, выручка составит порядка 90 000 рублей. За вычетом аренды, зарплаты и коммунальных расходов (около 80 000 рублей), можно рассчитывать на прибыль около 10 000 рублей.
При инвестициях в открытие ПВЗ на уровне 400 000 рублей срок окупаемости составит примерно 10 месяцев. Такие расчёты нужно повторить для каждой потенциальной локации, чтобы объективно сравнить перспективы.
Согласование с маркетплейсом — финальный этап перед запуском. Как правило, требуется подать заявку через личный кабинет партнёра, приложив фотографии помещения, его план и описание соответствия требованиям. После проверки представитель франшизы проводит аудит. Некоторые маркетплейсы предлагают поддержку открытия в так называемых «белых пятнах» — районах с низким покрытием. В таких случаях можно претендовать на бонусные выплаты или льготные условия. Чтобы получить это преимущество, уточните у менеджера: какие зоны считаются приоритетными, возможна ли субсидия на запуск, и кто покрывает логистику на старте.
Открытие ПВЗ без глубокого анализа локации — рискованная стратегия. Удачное место даёт кратный рост заказов и снижает расходы на привлечение клиентов. Оцените трафик, конкуренцию, требования франшизы и технические условия, прежде чем подписывать договор аренды. Инструментально — заведите собственный чек‑лист оценки адресов, сформируйте карту конкурентов и просчитайте выручку по каждому варианту. Такой подход позволит избежать спонтанных решений и вложить средства в реально перспективную точку.
По юридическим аспектам помещение должно иметь статус нежилого фонда с назначением «офис» или «торговое». Арендатор обязан предоставить правоустанавливающие документы, отсутствие обременений и разрешение на установку наружной вывески. Рекомендуется заключать договор минимум на год с возможностью пролонгации. На этапе согласования стоит обратить внимание на возможность получения арендных каникул (2−4 недели без платы) и условия досрочного расторжения. Если вы рассматриваете масштабирование, наличие права на субаренду также может оказаться важным.
Финансовая оценка локации включает расчёт арендной ставки за квадратный метр, прогноз трафика и загрузки, доли постоянных расходов в структуре затрат. К примеру, при аренде 40 м² за 50 000 рублей в месяц, 100 заказах в день со средним чеком 600 рублей и комиссией 5%, выручка составит порядка 90 000 рублей. За вычетом аренды, зарплаты и коммунальных расходов (около 80 000 рублей), можно рассчитывать на прибыль около 10 000 рублей.
При инвестициях в открытие ПВЗ на уровне 400 000 рублей срок окупаемости составит примерно 10 месяцев. Такие расчёты нужно повторить для каждой потенциальной локации, чтобы объективно сравнить перспективы.
Согласование с маркетплейсом — финальный этап перед запуском. Как правило, требуется подать заявку через личный кабинет партнёра, приложив фотографии помещения, его план и описание соответствия требованиям. После проверки представитель франшизы проводит аудит. Некоторые маркетплейсы предлагают поддержку открытия в так называемых «белых пятнах» — районах с низким покрытием. В таких случаях можно претендовать на бонусные выплаты или льготные условия. Чтобы получить это преимущество, уточните у менеджера: какие зоны считаются приоритетными, возможна ли субсидия на запуск, и кто покрывает логистику на старте.
Открытие ПВЗ без глубокого анализа локации — рискованная стратегия. Удачное место даёт кратный рост заказов и снижает расходы на привлечение клиентов. Оцените трафик, конкуренцию, требования франшизы и технические условия, прежде чем подписывать договор аренды. Инструментально — заведите собственный чек‑лист оценки адресов, сформируйте карту конкурентов и просчитайте выручку по каждому варианту. Такой подход позволит избежать спонтанных решений и вложить средства в реально перспективную точку.
Финансовая модель и окупаемость ПВЗ в 2025 году
Маркетинговое исследование помогает построить реалистичную финансовую модель. Вложив деньги в ПВЗ, предприниматель рассчитывает получить прибыль за счёт комиссии и дополнительных услуг.
Ozon, по данным 2025 года, повысил выплаты по ряду направлений: за международные посылки — до 3 % от стоимости, плюс бонусы за выполнение KPI. Wildberries устанавливает комиссию на уровне 4,8−5,5 % в зависимости от региона.
- Инвестиции в запуск
- Доходы и комиссия
Ozon, по данным 2025 года, повысил выплаты по ряду направлений: за международные посылки — до 3 % от стоимости, плюс бонусы за выполнение KPI. Wildberries устанавливает комиссию на уровне 4,8−5,5 % в зависимости от региона.
- Дополнительный доход
Самые распространённые источники:
· приём возвратов (с оплатой за каждую единицу);
· переупаковка товаров;
· выдача карт лояльности или банковских карт маркетплейсов;
· продажа сопутствующих товаров (канцелярия, аксессуары).
· приём возвратов (с оплатой за каждую единицу);
· переупаковка товаров;
· выдача карт лояльности или банковских карт маркетплейсов;
· продажа сопутствующих товаров (канцелярия, аксессуары).
Некоторые партнёры, например Яндекс Маркет, предлагают доплаты за брендированное оформление точки, витрины и соблюдение сервисных стандартов.
Финансовая модель ПВЗ в 2025 году демонстрирует, что при грамотном выборе локации, сбалансированных расходах и стабильной загрузке точка может окупиться в течение первого года работы. Однако эта картина возможна только при условии качественного маркетингового анализа, учёта региональных особенностей и выстраивания эффективной операционной модели.
Финансовая модель ПВЗ в 2025 году демонстрирует, что при грамотном выборе локации, сбалансированных расходах и стабильной загрузке точка может окупиться в течение первого года работы. Однако эта картина возможна только при условии качественного маркетингового анализа, учёта региональных особенностей и выстраивания эффективной операционной модели.
Пример: анализ для города на 300 000 жителей
Предположим, что инвестор изучает город с населением 300 тыс. человек. В радиусе 1 км от выбранной локации проживает около 20 тыс. жителей; средний чек заказа на маркетплейсах составляет 1 630 руб. (средний чек 2024 года по рынку).
При тарифе 5 % (Ozon) и объёме 700–800 заказов в месяц (примерно 25–27 заказов в день) ожидаемая выручка может составлять:
При тарифе 5 % (Ozon) и объёме 700–800 заказов в месяц (примерно 25–27 заказов в день) ожидаемая выручка может составлять:
При увеличении потока до 1 200 заказов (40 заказов в день) доход партнёра вырастет до 97 800 руб.
При ежемесячных расходах 85 000 руб. (аренда, зарплата и коммунальные платежи) прибыль окажется минимальной. Поэтому при составлении бизнес‑плана ПВЗ маркетолог учитывает не только трафик, но и конкуренцию, процент возвратов и сезонные колебания.
При ежемесячных расходах 85 000 руб. (аренда, зарплата и коммунальные платежи) прибыль окажется минимальной. Поэтому при составлении бизнес‑плана ПВЗ маркетолог учитывает не только трафик, но и конкуренцию, процент возвратов и сезонные колебания.
Как зарегистрировать бизнес при открытии ПВЗ: партнёрство с маркетплейсом
После выбора локации и партнёра необходимо оформить юридическую сторону. Как правило, для ПВЗ подходит форма ИП на упрощённой системе налогообложения (6 % на доходы). Это облегчает ведение отчетности и позволяет не делить прибыль с акционерами.
Открытие ПВЗ состоит из трёх этапов: оформление бизнеса, подключение к маркетплейсу и подготовка точки. Всё можно пройти за 30−45 дней.
Этап 1: Оформление бизнеса
Открытие ПВЗ состоит из трёх этапов: оформление бизнеса, подключение к маркетплейсу и подготовка точки. Всё можно пройти за 30−45 дней.
Этап 1: Оформление бизнеса
- Зарегистрируйте ИП (если вы один) или ООО (если с партнёром).
- Укажите нужные ОКВЭДы: 47.91 (онлайн-торговля), 52.10 (хранение), 53.20 (доставка).
- Откройте расчётный счёт в банке (многие делают это онлайн за 1 день, бесплатно).
- Зайдите на сайт Wildberries, Ozon или Яндекс. Маркета и выберите раздел «Стать партнёром».
- Посмотрите тепловую карту — она покажет, где не хватает ПВЗ.
- Заполните анкету, приложите фото помещения. Через 2−5 дней менеджер вам позвонит.
- После одобрения подпишите договор партнёрства и аренды.
- Сделайте ремонт по фирменному стилю маркетплейса: стены, стеллажи, вывеска.
- Закупите оборудование: компьютер, сканер, принтер, камеры.
- Внесите обеспечительный платёж (50−100 тыс. руб.). Его вернут после запуска.
- Загрузите фото и документы — через 2−3 дня точку активируют.
Главное
В 2025 году рынок e-commerce продолжает экспоненциальный рост: по итогам 2024 года его объём достиг 11,2 трлн рублей, а к концу 2025 года прогнозируется увеличение почти до 14 трлн. На фоне доминирования Wildberries, Ozon и Яндекс. Маркета модель доставки через пункты выдачи (ПВЗ) сохраняет устойчивый спрос — более 90% покупателей выбирают самовывоз. Это формирует спрос на открытие новых точек, особенно в регионах, где сети активно стимулируют партнёрские форматы субсидиями и гарантиями дохода.
Тем не менее, несмотря на низкий барьер входа и поддержку со стороны платформ, открытие ПВЗ сопряжено с серьёзными операционными рисками. Ключевая причина неудач — отсутствие профессионального маркетингового анализа при выборе локации, неверно составленная финансовая модель и переоценка реального спроса.
Маркетинговое исследование при запуске ПВЗ — это обязательный этап, позволяющий определить перспективность конкретной точки. Оно охватывает:
Для этого применяются количественные (опросы, статистика заказов), качественные (интервью, SWOT-анализ) и цифровые методы (2ГИС, Яндекс. Карты, Data Insight, CRM-платформы).
Результатом исследования становится аналитический отчёт с рекомендациями по выбору локации, партнёрской платформы и оценкой инвестиционных рисков.
Финансовая модель ПВЗ формируется исходя из затрат на запуск (в среднем 400−900 тыс. рублей), партнёрской комиссии (5−12% от стоимости заказа, но с ограничениями по сумме), дополнительных доходов (переупаковка, возвраты, бонусы) и операционных расходов. При стабильном потоке 150−200 заказов в день срок окупаемости составляет от 8 до 12 месяцев.
Выбор франшизы — ещё один стратегический этап. Wildberries отличается низким порогом входа, но строгим контролем. Ozon требует большей площади и вложений, но предлагает бонусные программы и маркетинговую поддержку. Яндекс. Маркет компенсирует старт до 300 тыс. руб. и стимулирует развитие в новых зонах. Все три платформы не требуют паушального взноса, но предъявляют разные требования к помещениям, сервису и брендингу.
Регистрация бизнеса предполагает открытие ИП или ООО, подключение расчётного счёта, подачу заявки в выбранную платформу и прохождение согласования помещения. После подписания договоров и внесения обеспечительного платежа предприниматель проводит ремонт и оснащение, после чего точка запускается. Средний срок подготовки — 30−45 дней.
В условиях высокой конкуренции открытие ПВЗ требует профессионального подхода. Только маркетинговое исследование позволяет оценить рентабельность будущей точки, минимизировать операционные риски и обеспечить возврат инвестиций в приемлемый срок. Стратегия «открыть по шаблону» больше не работает: необходима индивидуальная проработка каждого адреса, модели дохода и партнёрских условий.
Тем не менее, несмотря на низкий барьер входа и поддержку со стороны платформ, открытие ПВЗ сопряжено с серьёзными операционными рисками. Ключевая причина неудач — отсутствие профессионального маркетингового анализа при выборе локации, неверно составленная финансовая модель и переоценка реального спроса.
Маркетинговое исследование при запуске ПВЗ — это обязательный этап, позволяющий определить перспективность конкретной точки. Оно охватывает:
- оценку объёма спроса;
- анализ конкурентной среды;
- исследование пешеходного и транспортного трафика;
- изучение поведенческих характеристик целевой аудитории;
- моделирование выручки и расчёт срока окупаемости.
Для этого применяются количественные (опросы, статистика заказов), качественные (интервью, SWOT-анализ) и цифровые методы (2ГИС, Яндекс. Карты, Data Insight, CRM-платформы).
Результатом исследования становится аналитический отчёт с рекомендациями по выбору локации, партнёрской платформы и оценкой инвестиционных рисков.
Финансовая модель ПВЗ формируется исходя из затрат на запуск (в среднем 400−900 тыс. рублей), партнёрской комиссии (5−12% от стоимости заказа, но с ограничениями по сумме), дополнительных доходов (переупаковка, возвраты, бонусы) и операционных расходов. При стабильном потоке 150−200 заказов в день срок окупаемости составляет от 8 до 12 месяцев.
Выбор франшизы — ещё один стратегический этап. Wildberries отличается низким порогом входа, но строгим контролем. Ozon требует большей площади и вложений, но предлагает бонусные программы и маркетинговую поддержку. Яндекс. Маркет компенсирует старт до 300 тыс. руб. и стимулирует развитие в новых зонах. Все три платформы не требуют паушального взноса, но предъявляют разные требования к помещениям, сервису и брендингу.
Регистрация бизнеса предполагает открытие ИП или ООО, подключение расчётного счёта, подачу заявки в выбранную платформу и прохождение согласования помещения. После подписания договоров и внесения обеспечительного платежа предприниматель проводит ремонт и оснащение, после чего точка запускается. Средний срок подготовки — 30−45 дней.
В условиях высокой конкуренции открытие ПВЗ требует профессионального подхода. Только маркетинговое исследование позволяет оценить рентабельность будущей точки, минимизировать операционные риски и обеспечить возврат инвестиций в приемлемый срок. Стратегия «открыть по шаблону» больше не работает: необходима индивидуальная проработка каждого адреса, модели дохода и партнёрских условий.
Вопрос-ответ
Оно помогает понять, насколько востребована точка в конкретной локации, оценить конкуренцию, спрогнозировать поток заказов и окупаемость. Без анализа можно открыть точку в насыщенном районе и уйти в минус.
Показатели выручки, количество заказов, средний чек, уровень трафика, конкуренты в радиусе 1 км, стоимость аренды, прогноз сезонности.
Старт инвестиции в зависимости от города составляют 200 000 − 1 000 000 руб. Комиссия Ozon — 5−6% от заказа, у Wildberries тариф зависит от региона.
По данным СМИ, окупаемость составляет в среднем 10−14 месяцев, но при удачной локации окупить вложения можно за 8−10 месяцев.
Популярные площадки — Avito Бизнес, Profi.ru и профильные Telegram каналы для франчайзи; важно предоставить отчётность и фотографии, чтобы повысить доверие покупателей.
Перезвоним и поможем решить вашу задачу
Нажимая кнопку «Оставить заявку», я соглашаюсь с условиями политики обработки персональных данных
Свяжемся с вами в течение 15 минут и предложим экспертные решения для ваших задач
Поставьте лайк, если понравилась статья
Поделитесь с друзьями