Грамотное управление начинается с регулярного мониторинга. Раз в квартал проверяйте, какие ресурсы реально работают. Ликвидные средства должны покрывать краткосрочные обязательства, запасы – соответствовать реальному спросу, оборудование – быть в рабочем состоянии.
Второй принцип – оптимизация. Продавайте то, что не используется, модернизируйте устаревшее, рефинансируйте дорогие кредиты. Третий – стратегическое планирование. Любое новое приобретение должно быть обосновано бизнес-планом.
Если самостоятельно разобраться сложно, специалисты нашей консалтинговой компании «Экспертные решения»
помогут выявить избыточные затраты и дадут рекомендации по повышению эффективности использования имущества.